
Для корпоративного конкурса «Быть здоровым легко» Отдел социальной политики организовал новый этап под названием «Инициатива БЗЛ». От каждого подразделения-участника конкурса на «Инициативе» ждали по двое представителей. Благодаря их активности команды смогли увеличить шансы на победу в конкурсе.
За 2,5 часа инициативные сотрудники Горэлектротранса сгенерировали 4 проекта, направленных на внедрение здоровых привычек в подразделениях. Выстроить работу поэтапно помогли координаторы станций «Агитация», «Создание концепции», «Публичные выступления», «Создание презентации проекта». На них каждая команда проводила по 15 минут и за час все участники «Инициатив» успели подготовиться к публичному выступлению, предложить свои идеи, принять участие в создании агитационного плаката и презентации.
.jpg)
Организаторы предложили командам темы, с опорой на которые они составили итоговые проекты. Одна из тем – «Внедрение водного баланса на предприятии». Команда, продвигавшая её, предложила просвещать сотрудников ГЭТ на тему важности потребления достаточного количества воды.
В списке тем также «Внедрение физической активности на предприятии». Ответственная команда предложила оборудовать спортивные зоны и зоны активности в каждом подразделении Горэлектротранса. Предложили и внедрить систему поощрения сотрудников для увеличения их спортивной активности, а также создать современную систему оповещения в подразделениях для проведения физкультминуток.
Третья команда размышляла на тему «Антистресс» и продумала варианты, как бороться со стрессовыми ситуациями на работе. Так, активисты сделали акцент на необходимость занятий спортом и организованный личный тайм-менеджмент, постановку верных жизненных целей и обращение за поддержкой к психологам, более тесное общение в семейном кругу и принятие метода самоиронии.
.jpg)
Тема четвёртой команды звучала как «Профилактика вредных привычек на предприятии». По итогам мозгового штурма участники пришли к выводу, что решить проблему помогло бы внедрение в жизнь сотрудников ГЭТ спорта и правильного питания, занятий любимым хобби, методик по личностному росту и саморазвитию. Предложили и увеличить офлайн общение, добавить в жизнь работников Горэлектротранса больше путешествий по новым местам, а также отслеживание режима сна.
Все команды успешно презентовали проекты. Предложенные инициативы не останутся без внимания администрации СПб ГУП «Горэлектротранс».
Благодарим за активную позицию всех неравнодушных сотрудников ГЭТ, которые любят свою работу, и руководителей подразделений команд-участников.
Всем БЗЛ!
.jpg)