Бережливое производство в Горэлектротрансе: от потерь избавят профессионалы

В Горэлектротрансе состоялся торжественный выпуск третьей группы экспертов в области бережливого производства. В течение полугода работники под руководством всемирно известного специалиста Майкла Вейдера обучались на площадке Автобазы избавлению предприятия от различных видов потерь. Все 16 экспертов успешно защитили свои проекты улучшений, общий ожидаемый экономический эффект от которых составил более 7 млн руб.

Директор СПб ГУП «Горэлектротранс» Василий Остряков сообщил, что по итогам 2017 года было принято к реализации 70 проектов улучшений с суммарным ожидаемым экономическим эффектом более 337 млн рублей. Из них 28 проектов представили работники, прошедшие курс обучения на статус экспертов в области бережливого производства.

«Для бережливого производства важен каждый сотрудник, важна его инициатива и готовность ежедневно добиваться изменений в своей работе. Система постоянных улучшений запущена на предприятии в 2016 году, и приносит реальные плоды. Так, при посещении подразделений сразу заметны результаты внедрения системы «5С», а некоторые из наших коллег уже успешно практикуют и «Всеобщее обслуживание оборудования» (TPM). На этот год поставлены задачи повсеместного вовлечения персонала в процесс внедрения бережливого производства за счёт проведения обучающих семинаров и практикумов силами ваших коллег – экспертов в области бережливого производства, прошедших обучение в 2017 году», - отметил Василий Остряков.

Директор предприятия и тренер-консультант Майкл Вейдер вручили сертификаты и значки экспертов в области бережливого производства 16-ти работникам Горэлектротранса. Все они успешно сдали теоретическую часть и защитили собственные инициируемые проекты улучшений.

Так, начальник маршрута Трамвайного парка № 5 Марина Маловичко представила проект по оптимизации трудозатрат кондукторов. Бригадир Аварийно-восстановительной службы Василий Молчанов разработал проект сокращения непроизводственных потерь при устранении задержек на линии. Старший мастер цеха по ремонту трамваев Производственного депо Службы подвижного состава Александр Петров работал над оптимизацией технологического процесса ремонта крыши вагонов, проходящих модернизацию. А инженер Производственно-технического отдела Энергохозяйства Роман Рудников представил проект по разработке и внедрению регламента работы вагона-лаборатории.

Ожидаемый от реализации всех проектов экспертов 3-й группы обучения годовой (суммарный) экономический эффект составил более 7 млн руб.

Поздравляя молодых выпускников, директор СПб ГУП «Горэлектротранс» Василий Остряков отметил, что представленные проекты лягут в основу более широких перемен на предприятии.